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Upgrade auf Agentursystem 2.0

So geht moderner Vertrieb! Dank dem BSI CRM-System hat der Vermittler alle relevanten Informationen im Blick: von Vertragsdetails aus Bestandssystemen, über den Customer Lifecycle Value bis hin zu Kundendetails mit Kontakthistorie, Vertragsdokumenten und Handlungsempfehlungen.

Ordnung für komplexe Strukturen

Im Broker Relationshipmanagement (BRM) haben wir das komplexe Geflecht aus Vertriebspartnern, einschließlich Bestandszuordnungen und Zuständigkeiten von Key-Accounts neu organisiert und klar strukturiert. Der Betreuer kann nun von der Kontaktaufnahme bis zum Controlling seine Vertriebspartner gezielt steuern.

Alle Kundendaten auf einen Blick

Die Einrichtung einer 360°-Sicht aller relevanten Kundendaten inkl. Anruferidentifikation, Callhistorie und Schnellzugriffs auf die häufigsten Geschäftsvorfälle, ermöglichten eine deutlich effizientere Abarbeitung. In Folge werden die Bearbeitungszeiten telefonischer Anliegen deutlich reduziert.

Mehr PS bei der Angebotserstellung

Durch gezielte Priorisierung und Standardisierung von Prozessen können wir die Bearbeitungszeiten für Vermittleranfragen deutlich reduzieren. Dank skillbasierter Zuordnung der Anfragen, können Rückstaus reduziert oder sogar vollständig vermieden werden.

Die Aufgabe bestand in der Einführung und Etablierung einer digitalen Plattform mit allen relevanten Informationen rund um Kunde, Vertrag, Kontakthistorie und Vermittler sowie Vertriebspartner:

  • Reduktion von Systembrüchen - Integration aller relevanten Umsysteme via SSO, Schnittstellen sowie Datenintegration, damit die digitale Plattform alle erforderlichen Bedürfnisse und Aktivitäten abdeckt
  • Organisation im Arbeitsalltag – Priorisierung von Aufgaben und Steigerung der Collaboration durch Selbstorganisation
  • Transparenz – vollständige Kunden- und Vertrags- sowie Angebotsdaten in einem System
  • Ereignisbasierte Informationen zum Kunden für den betreuenden Vermittler in Echtzeit
  • Leadgenerierung - skillbasiert und bestandsbasiert
  • Qualitativ gleiche und hochwertige Daten unabhängig von der Anwenderrolle für alle unterschiedlichen Organisationseinheiten - Vertrieb, Betrieb und Service
  • E2E Prozess – durchgehend Einsicht und Zugriff auf die Kundenhistorie und Kommunikation über alle Kanäle und Systeme hinweg
  • Conversion erhöhen und das Kundenerlebnis steigern durch Marketing Automation

Agile Intergration

In Scrum-Teams mit Fach- und Produktexperten wurden Anforderungen und Bedarf ermittelt und eine stufenweise Rollout-Strategie definiert. Durch intensive Workshops mit Zielanwendern entstand eine optimale digitale Plattform. Kurzzyklische Sprints ermöglichten die schnelle und qualitativ hochwertige Bereitstellung wertschöpfender Inkremente für Stakeholder und Endanwender.

Echtzeit-Kundensicht

Durch Harmonisierung und Transformation der Systemlandschaft erschufen wir eine einheitliche Datengrundlage. Der Wunsch nach Echtzeit-Daten führte zur Einführung einer serviceorientierten Architektur, die Stabilität und eine schnelle Anzeige von Kunden- und Vertragsinformationen gewährleistet. Die CTI-Integration mit Anrufererkennung und 360°-Kundensicht wurde erfolgreich in Zusammenarbeit mit dem Provider umgesetzt.

Eine Sicht für alle

Wir haben für Vertrieb und Betrieb eine gemeinsame Grundlage geschaffen, die stets aktuelle und qualitativ hochwertige Informationen zu Vertrag, Kunde und Kommunikation bereitstellt. Anwenderspezifische Sichten ermöglichen einen gezielten Zugriff auf wesentliche Informationen. Übergreifende Vorgänge werden im System erfasst und delegiert. Auch Organisationseinheiten außerhalb des CRM wurden über bidirektionale Schnittstellen integriert, um allen Abteilungen aktuelle Informationen für schnelle Auskunft und Handlung bereitzustellen.

Easy Onboarding

Auch in Zukunft können weitere Organisationseinheiten mithilfe von Daten, Collaboration-Tools und Drittintegration effizient integriert werden. Dank der Flexibilität des neu etablierten Systems können bedarfsorientierte Sichten und Geschäftsvorfälle zukünftig schnell und einfach bereitgestellt werden – ein hoher Mehrwert für die gesamte Organisation. Das neue CRM-System als zentrale Informationsquelle reduziert Reibungsverluste und fördert durch Automatisierung und Marketing-Automation eine effektive Kundeninteraktion.

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Agile & Projektmanagement

Schnelle nutzenbringende Umsetzung von Changeprozessen durch agiles Projektmanagement, Organisationsentwicklung und Coaching.

CX & CRM

Verbesserung der Customer Journey durch nahtlose digitale Kundenerlebnisse.

Development

In kürzester Zeit mit der idealen Software für jede Aufgabe Kundennutzen schaffen – individuell entwickelt oder mit Standardsoftware.

User Experience

Steigerung der Kundenzufriedenheit durch relevante Produkte und nutzerzentrierte Services.

Testmanagement

Auf schnellstem Weg zur funktionierenden Software – durch Tests von Softwarelösungen, Komponenten oder komplexer Systemlandschaften.

Mit der Marke HDI, die über eine rund 120-jährige Tradition verfügt, ist der Talanx Konzern im In- und Ausland sowohl in der Industrieversicherung als auch in der Privat- und Firmenversicherung tätig. Die Talanx ist mit einem Versicherungsumsatz in Höhe von rund 43 Mrd. EUR (2023) und weltweit rund 28.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eine der großen europäischen Versicherungsgruppen. Das Unternehmen mit Sitz in Hannover ist in rund 175 Ländern aktiv. Die Talanx arbeitet als Mehrmarkenanbieter mit einem Schwerpunkt in der B2BVersicherung. ​

Unter der Marke HDI treten in Deutschland und im Ausland die Gesellschaften der Lebens- und der Schaden/Unfallversicherung auf. Sie bietet Versicherungslösungen sowohl für Privat- und Firmenkunden als auch für Industrieunternehmen und große Konzerne. Als Experte für betriebliche Altersversorgung und großer Privatversicherer versorgt HDI ihre Kunden mit umfassendem Versicherungsschutz nach Maß.​